Outiller le schéma directeur (SDSI)

Solution de cartographie et de pilotage des activités, des ressources et du risque.

 

Le Schéma Directeur du Système d'Information (SDSI) planifie et organise sur le long terme les évolutions du système d’information alignées sur la stratégie d'entreprise. Découvrez comment la complémentarité de nos solutions favorise la réussite du SDSI en prenant en compte les contraintes de l’entreprise.


Ekialis Pilot:

Un outil de pilotage, un outil d'aide à la décision

  • Une trajectoire d’évolution, aussi performante soit-elle, n’a aucune valeur si l’entreprise ne peut l’exécuter. Un simple outil de gestion de projet oublie souvent la réalité du quotidien. Le temps manque, les équipes sont en difficulté, le planning est irréaliste.

  • Ekialis Pilot est un véritable outil de pilotage permettant de prendre les bonnes décisions pour une trajectoire de transformation réaliste.

  • Aux fonctions d’un logiciel de gestion de projet « classique », EKIALIS Pilot ajoute la vision des activités cycliques et récurrentes, permettant une vision exhaustive du portefeuille de projets et activités de l’entreprise.

  • EKIALIS Pilot met ainsi en adéquation activités, capacité à faire et compétences nécessaires.

  • EKIALIS Pilot permet un pilotage par la valeur de niveau stratégique et un pilotage opérationnel pour une réelle qualité d’exécution.

 

Ekialis Explore:

Un outil de cartographie au service de la stratégie

  • Ekialis Explore est l’outil de cartographie SI. de l’ensemble du patrimoine de l’entreprise.

  • EKIALIS Explore permet de réaliser la cartographie dynamique des actifs matériels et immatériels.

  • EKIALIS Explore permet la modélisation des projections d’évolution en prenant en compte les contraintes métiers, les risques et le règlementaire.

  • Avec EKIALIS Explore, les scénarii d’évolution deviennent sûrs et réalistes.

  • A chaque étape, la cartographie du patrimoine de l’organisation permet une analyse pertinente et des prises de décisions rapides permettent de sécuriser la démarche et de la rendre plus dynamique. 

 

Une bonne stratégie est une stratégie exécutable.

Ekialis Pilot, Ekialis Explore en soutien des étapes du Schéma directeur (SDSI)

1. Analyse de l'existant

  • Analyse des Architectures organisationnelle, métier, fonctionnelle, applicative et technique

  • Cartographie de l’existant avec EKIALIS Explore en s’appuyant sur une démarche d'architecture d'entreprise

  • Définition des principes structurants (métiers/SI) en tenant compte de la stratégie de l’Entreprise

2. Prise en compte des éléments structurants

 

 

 

  • Véritable outil PPM, EKIALIS Pilot permet un pilotage stratégique :

  • Identification des enjeux, intégration de la valeur métier et son articulation avec les composants du SI 

  • Véritables outils de collaboration, EKIALIS Pilot et EKIALIS Explore permettent aux acteurs de faire alliance autour d’objectifs communs : Les responsables sont impliqués dans une « approche par les enjeux » et les finalités majeures du SDSI 

  • Véritables outils de décision EKIALIS Pilot et EKIALIS Explore permettent de faire tomber les barrières qui existent entre la stratégie et l’opérationnel : collaboration active des utilisateurs pour identifier les points de contention et prendre les bonnes décisions (en particulier sur le « sourcing»)

  • Véritable outil de pilotage, EKIALIS Pilot confronte l’ambition à la réalité budgétaire, permettant l’étude du retour sur investissement avant les choix et apportant de la cohérence dans le plan d’actions

3. Définition de la cible

 

 

 

  • Élaboration des scénarios du SI cible (moyens humains, coûts d’investissement et coûts récurrents, contraintes de mise en œuvre, …). Ekialis Pilot permet d'établir une évaluation précise de la capacité à faire de l'organisation (basée sur les savoirs faire de chacun). Cette cartographie peut ensuite être intégrée à chaque scénario de portefeuille projet aligné à la stratégie à suivre pour en mesurer la réalité et faciliter les arbitrages.

  • Sur ces bases, EKIALIS Pilot permet :

    • L’élaboration du portefeuille projets complet, intégrant la priorisation des étapes de la transformation et une cartographie des risques associés (métiers/fonctions, organisationnels, et techniques)

    • Définition du macro planning des projets à réaliser (planning de Gantt)

    • Évaluation des aspects budgétaires des projets (coûts technologiques, coûts de mise en œuvre, coûts liés au changement)

  • Sur ces bases, EKIALIS Explore permet :

    • La cartographie SI de la cible et de la trajectoire

    • La réalisation d’analyse d’impact

    • La cartographie des risques

    • La cartographie des processus et leurs enjeux métiers

4. Réalisation du SDSI

 
 

 

  • Une fois arbitré, le portefeuille projets sera suivi pour mesurer l'avancement des projets et les temps passés sur le récurrent.

  • De même, la trajectoire d’évolution sera cartographiée, les scénarii simulés, les risques anticipés.

  • La solution Ekialis est un véritable outil de pilotage, de suivi opérationnel et de maîtrise du risque.

  • EKIALIS Pilot et EKIALIS Explore permettent un pilotage opérationnel réaliste (logiciel Gantt, gestion des compétences, gestion des ressources, plan de charge, tableau de bord, pilotage budgétaire, cartographie des risques, cartographie des évolutions, analyses d’impacts, maitrise des risques, maitrise de la complexité,…)