Découvrez comment EKIALIS vous permet de piloter vos activités et ressources.
Le temps est le principal vecteur de la maîtrise du changement.
Trop souvent, les équipes manquent de temps pour assumer à la fois le quotidien et les projets.
Les équipes sont en difficulté, en stress, voire en souffrance.
Pour réussir ses changements, piloter ses activités il est fondamental d’obtenir la bonne vision de ses activités, de ses compétences et de sa capacité à faire.
L'objectif d’EKIALIS est de replacer l’humain au centre du dispositif pour vous permettre de piloter vos activités récurrentes et vos projets de manière coordonnée et quotidienne dans des conditions optimales. Choisir EKIALIS, c'est vous doter d'un système de pilotage simple, efficace et accepté de tous.
EKIALIS Pilot s’adapte à toute organisation, quelle que soit sa maturité.
EKIALIS Pilot en action
Même si la maturité pour piloter ses activités varie d’une organisation à une autre, il est nécessaire d'appréhender la problématique selon 3 dimensions, nativement implémentées dans EKIALIS :
Cartographie des activités.
- Identifier les activités (projets, activités cycliques, activités récurrentes) que vous devez mener sur la période souhaitée.
- Valoriser le portefeuille projets pour éclairer les décisions.
Cartographie des compétences.
- Identifier les rôles (compétences) qui sont nécessaires pour mener à bien vos activités.
- Identifier les compétences manquantes, en sur ou sous-utilisation.
- Maîtriser votre stratégie de recrutement (interne, externe) et de valorisation de vos collaborateurs.
Cartographie des ressources.
- Identifier votre capacité à faire.
- Identifier les ressources en sur ou sous-utilisation.
- Analyser les données issues du plan de production pour faciliter la priorisation et les arbitrages.
Cette vision permet de faire tomber les barrières qui existent entre votre stratégie et son exécution. Il est ainsi possible de piloter ses activités de manière efficiente et réaliste.
Ces articles peuvent aussi vous intéresser
