Piloter ses activités, ses projets et ses tâches récurrentes

Piloter ses projets simplement avec EKIALIS Pilot

Pour assurer le succès du pilotage de projets ou d'activités, il est nécessaire d'apporter une vision globale et représentative du temps.
Le temps est le principal vecteur de la maîtrise du changement.
Trop souvent, les équipes manquent de temps pour assumer à la fois le récurrent et les projets.
Les équipes sont en difficulté, en stress, voire en souffrance.
Pour réussir ses changements, il est fondamental d’obtenir la bonne vision de ses activités, de ses compétences et de sa capacité à faire.

L'objectif d’EKIALIS est de replacer l’humain au centre du dispositif pour vous permettre de piloter vos projets et vos activités récurrentes de manière coordonnée et quotidienne dans des conditions optimales. Choisir EKIALIS Pilot, c'est vous doter d'un outil de pilotage de projets, simple, efficace et accepté de tous.
Même si la maturité du pilotage des activités varie d’une organisation à une autre, il est nécessaire d'appréhender la problématique selon 3 dimensions de pilotage, nativement implémentées dans EKIALIS. Cette vision permet de faire tomber les barrières qui existent entre votre stratégie et son exécution.

EKIALIS Pilot s’adapte à toute organisation, quelle que soit sa maturité.

Les 3 dimensions de pilotage EKIALIS Pilot
Cartographie des activités		Identifier les activités (projets, activités cycliques, activités récurrentes) que vous devez mener sur la période souhaitée. Valoriser le portefeuille projets pour éclairer les décisions.
Cartographie des compétences		Identifier les rôles (compétences) qui sont nécessaires pour mener à bien vos activités. Identifier les compétences manquantes, en sur ou sous-utilisation. Maîtriser votre stratégie de recrutement (interne, externe) et de valorisation de vos collaborateurs.
Cartographie des ressources		Identifier votre capacité à faire. Identifier les ressources en sur ou sous-utilisation. Analyser les données issues du plan de production pour faciliter la priorisation et les arbitrages.

Témoignage utilisateur EKIALIS Pilot

Le diagnostic capacitaire proposé par EKIALIS Pilot nous à permis de mesurer nos compétences internes manquantes et d'objectiver nos besoins suite à la réorganisation de notre établissement de santé en plein développement. Grâce à l'adéquation de la solution Pilot et de l'expertise du consultant EKIALIS, nous avons été en capacité de remonter les informations clés, nous permettant de prendre la décision adaptée à notre activité et cela de manière rationnelle. Avec la création de tableaux de bords dédiés, nous avons effectué une redistribution des rôles et avons également pu obtenir un recrutement sur un profil ciblé et en parfaite adéquation avec les besoins réels.
EKIALIS Pilot est une réelle aide à la gestion d’un portefeuille de projets pour optimiser la planification en fonction des ressources humaines et financières.