Dans un contexte où les systèmes d'information (SI) sont de plus en plus complexes et interdépendants, les organisations doivent être en mesure d’anticiper les conséquences de tout changement ou incident affectant leur SI. Pour cela, la cartographie du SI devient un atout stratégique, en particulier lorsqu’elle est utilisée pour l’analyse d’impact.
Un outil de cartographie du SI permet de représenter visuellement l’ensemble des composants du système d'information – applications, infrastructures, flux de données, processus métiers – et leurs interconnexions. Il fournit une vue structurée et partagée du patrimoine informatique, facilitant la compréhension et la prise de décision.
transversal
L’analyse d’impact vise à évaluer les conséquences d’un changement, d’un incident ou d’une indisponibilité sur le fonctionnement global de l’organisation. Cela peut concerner :
Sans cartographie précise, il est difficile d’anticiper les effets en cascade sur les processus métiers, les utilisateurs ou d’autres systèmes.
Lorsqu’un serveur tombe en panne, qu’une application critique est indisponible, ou qu’un projet de migration est lancé, il est vital de savoir rapidement quels processus métiers sont concernés, quelles données sont à risque, et quels utilisateurs seront impactés.
Faciliter la communication entre équipes IT et directions métiers.
Cas concrets
En résumé, ce que permet un outil de cartographie SI adapté à l’analyse d’impact
Voici quelques critères clés pour choisir un outil de cartographie SI adapté à l’analyse d’impact :
Un outil de cartographie du SI couplé à une capacité d’analyse d’impact ne se limite pas à une représentation statique.
C’est un véritable outil d’anticipation et de résilience, au service de la gouvernance, de la sécurité et de la continuité d’activité.
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