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Outiller le Schéma Directeur

Le Schéma Directeur du Système d'Information (SDSI) planifie et organise sur le long terme les évolutions du système d’information en accord avec la stratégie d'entreprise pour aboutir à un modèle de développement optimal.

Cela nécessite donc différentes étapes :

L'analyse de l'existant

- Analyse des Architectures organisationnelle, métier, fonctionnelle, applicative et technique
- Cartographie de l’existant en s’appuyant sur une démarche d'architecture d'entreprise
- Définition des principes structurants (métiers/SI) en tenant compte de la stratégie de l’Entreprise
 
La définition de la cible
 
- Élaboration des scénarios du SI cible (moyens humains, coûts d’investissement et coûts récurrents, contraintes de mise en œuvre, …)
- Élaboration de la Road Map projets globale intégrant la priorisation des étapes de la transformation et les risques associés (métiers/fonctions, organisationnels, et techniques)
- Définition du Macro Planning des projets à réaliser
- Évaluation des aspects budgétaires des projets (coûts technologiques, coûts de mise en œuvre, coûts liés au changement)

La prise en compte d'éléments structurants
 
- Mise en exergue des enjeux fondamentaux, intégration de la dimension métier et son articulation avec les composants logiciels du SI
- Association active des responsables par une  « approche par les enjeux » et les finalités majeures du SDSI
- Association active des utilisateurs par une recherche et l'identification des points de contension
- L’étude du retour sur investissement avant les choix et le souci de la cohérence dans le plan d’actions